11个“鲁班奖”！宜兴市工业设备安装有限公司的规模、业绩、荣誉已经足够成为业内标杆，公司董事长蒋东良把这一切主要归功于转型。

　　如果说1998年“宜安”第一次代表宜兴建筑企业摘得中国建筑工程最高奖“鲁班奖”凭借的是对每一块砖、每一块瓦的精打细磨；那么10多年后“宜安”捧得第11个“鲁班奖”，靠的则是多年来在绿色建筑技术方面的探索和积累。

　　乡村起重队的蜕变

　　成立之初只是56名农民工人组成的乡镇起重队，如今在转型路上愈走愈勇。

　　1998年，“宜安”参建上海广播大厦综合办公楼，那时候工程质量还主要靠施工人员的经验积累，谈不上多少对工程起决定性作用的工程科技。即便是第一个“鲁班奖”，获奖原因追根究底，还是认真和踏实。“房子盖得结实牢固，主要靠施工师傅的一丝不苟。”“宜安”公司工作人员岳利说。

　　随着时代发展，各种先进的建筑理念和工程技术不断引进。蒋东良感到，没有技术迟早会被淘汰。从宜兴杨巷镇出来闯社会的时候，他手里拿的是公共和民用建筑专业的中专学历文凭，随后参加当时上海城市建筑学院的自考大专学习，到上海交大读EMBA，不断给自己充电，蒋东良的技术本领和视野不断拓宽，“宜安”也开始不断改进工程技术。

　　凭着一股子闯劲，“宜安”把公司开到了苏州、常州、北京、上海等各大城市，蜕变成为具有国家一级总承包资质的跨区域大企业。如今，“宜安”已经成为拥有18个分公司，一、二级建造师180人，从业人员6000多名的全国安装业知名企业。

　　绿色建筑业的考验

　　对于“宜安”和蒋东良来说，2006年是极具挑战性的一年。

　　公司承接到了世博716工程。接到大工程本来是件十足的好事，不过那一年大多数的时间里，蒋东良脸上的表情分明写着：严阵以待。

　　蒋东良解释说，716工程是上海世博会指挥中心，是世博会后会永久性保留的重大工程之一，总投资10亿元，总建筑面积超过11万平方米。上海世博会低碳环保的理念对工程质量要求高、难度大，工期短，工程建设的每个细节的要求都极度苛刻，来不得半点含糊。

　　一场“硬仗”摆在眼前，来自全国15家分公司的900多名优秀员工来到施工一线，大家都把这当成一次大考，如果工程如期圆满完成，“宜安”的绿色环保技术、施工经验必将更上一层楼，在业内声誉也将大增。　

　　蒋东良带着大家坚守施工一线，时刻准备应对技术难题。员工岳利说，当时如果把工程中所解决的每个技术难题记录下来，足可以编一本厚厚的书。

　　“以往工程的质量有个通病，管道接口采用丝扣连接施工难度大，质量不稳定，采用世界上先进的法兰连接和焊接连接的，焊接部位容易锈蚀，‘宜安’的技术队经过几昼夜的反复实验，决定采用先进的管道卡箍连接施工技术，终于解决了焊接接头腐蚀的问题。”

　　通过世博工程的建设，“宜安”通过了低碳环保技术的考验，向绿色建筑业转型迈出了一大步，工程交付的2008年，蒋东良因为对中国建筑工程技术的贡献开始享受国务院政府特殊津贴。

　　品牌“宜安”的责任

　　“有了技术只是公司发展的第一步，先进的技术如何才能发挥得恰到好处，而不被滥用，一套驾驭技术的成熟制度和规范不可或缺。”蒋东良说，公司每年年初与项目经理签订质量保证协议，在年终综合考评中，精品工程占有绝对的主导地位。

　　在承建的苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店中，对于关键部位的施工，公司推行定岗定位的“旁站式”监督管理，工程采用管道卡压连接等四项住建部建筑示范新技术以及全空气单风道、双风机空调系统等五项国际一流建筑节能减排新技术，获得全国安装行业首个承建类鲁班奖工程，实现了安装企业由参建到承建的跨越。

　　今年，“宜安”承建的宜兴创意产业中心凭着建筑业10项新技术中的9大项，使得“鲁班奖”首次花落陶都。十多年来，中国文字博物馆、101医院病房大楼、常州市第二人民医院门急诊住院楼……11个“鲁班奖”铸就了“宜安”品牌。

　　今年3月，根据“宜安”多年来的探索而形成的《关于支持无锡建筑企业发展的若干建议》，提出加大对本地建筑品牌扶持力度、鼓励和吸引优秀外地企业“本地化”等若干建议，直接推动无锡制定和出台《关于加快建筑业转型发展的意见》，《意见》提出，到2018年全市建筑业产值达1500亿元，创利税150亿元，形成一批产值超过30亿元的大型建筑企业，改善企业的经营环境，加大对无锡本地建筑企业品牌的扶持力度，推进无锡建筑业转型发展。